市文旅集团组织召开“3+3”人才强企专项提升工程第一期成果汇报会暨第二期开班仪式

为深入贯彻中央、省市委有关人才工作的总要求，进一步厚植人才沃土，赋能集团高质量发展，8月17日上午，市文旅集团组织召开“3+3”人才强企专项提升工程第一期成果汇报会暨第二期开班仪式，市委组织部副部长朱云燕，市国资委党委副书记、副主任、一级调研员李修明莅临指导，集团党委书记、董事长张强，党委副书记、总经理张同华，党委副书记、副总经理韩冰，党委委员、副总经理夏冰洋，党委委员、纪委书记赵英超出席了会议。

成果汇报会上，大家共同观看了“3+3”人才强企专项提升工程第一期训练营总结视频，视频以时间为轴，全面回顾了训练营一年来的工作成果。大会表彰了第一期训练营优秀学员，集团党委副书记、总经理张同华发布了以《赋能人才培养新模式 激活集团发展新动能》为主题的第二期训练营培养实施方案，与会领导共同参与了第二期训练营开班启动仪式。

张强表示，“3+3”人才强企专项提升工程是集团大力实施人才建设工作的重要举措，经过训练营一年的系统培养，第一期训练营成果显著，21名学员经过训练营的磨炼历练，在各自岗位上已逐步成长为独当一面的“腰部”力量和具备将帅潜质的“脑部”力量，为集团改革发展提供了坚强的人才保障。

张强在总结讲话中强调，一是要充分把握“选种育苗”和“精准灌溉”的关系。坚持宁缺毋滥，精益求精的原则，优先把发展潜力大、工作业绩好、学习热情高、集团急需的优秀骨干纳入训练营培养计划中，真正确保“选种”“选苗”的工作质量。要兼顾人才成长的阳光雨露，有针对性的拓展学员专业知识，吸收外部先进经验，填补集团人才工作短板，在充分做好“选种育苗”的同时，实现人才的“精准灌溉”。二是要充分把握“移盆换土”和“扎根培育”的关系。建立更加科学合理的内部人才流动机制，认真做好“移盆换土”工作，将合适的人放在合适的岗位上履职尽责，将优秀的人放在关键的岗位上担当重任，确保人才在序列、单位之间能上能下，能进能出。牢固树立“扎根培育”的精神，时刻保持空杯的心态去学习提升，时刻保持低调谦和的态度去积累沉淀。三是要充分把握“开花结果”和“田野丰收”的关系。要在企业发展中找准自己的定位，将实现自身价值与企业目标高度统一起来，自觉投身到“五个文旅”建设中，在成长历练中实现自身的“开花结果”。集团优秀人才梯队的打造，离不开个人的勤奋努力，离不开训练营的系统培养，更离不开集团战略转型发展的广阔舞台。优秀的人才梯队一旦建成，集团的综合实力将实现质的飞跃，集团各类人才“开花结果”之日，就是集团实现高质量发展的“田野丰收”之时。

    最后，与会领导与第二期“璞石”“基石”“磐石”训练营学员合影留念。